Rezalliance
L’humain au cœur de la performance des organisations
Rezalliance répond à un enjeu de société : la place de l’être humain comme moteur de la performance des organisations de travail
Gestion des Risques Psychosociaux: Comprendre et agir
Les risques psychosociaux affectent la santé physique et mentale des travailleurs. Ils sont liés aux conditions d’emploi, à l’organisation du travail et aux relations professionnelles. Toutes les entreprises, quelle que soit leur taille ou leur secteur, sont concernées. Les partenaires sociaux et les autorités se mobilisent pour prévenir ces risques. Mais de quoi s’agit-il exactement ? Quel rôle l’employeur joue-t-il dans leur prévention ? Comment protéger les salariés ?
Ces risques se situent à la croisée de l’individu et de son environnement professionnel. Ils se déclinent en plusieurs formes :
- Stress : Il découle de la pression de ne pas répondre aux attentes professionnelles.
- Violences internes : Ces conflits graves, le harcèlement moral ou sexuel, peuvent émaner de collègues.
- Violences externes : Des tiers extérieurs à l’entreprise peuvent agresser les salariés.
- Syndrome d’épuisement professionnel ou burnout: Il résulte d’une charge de travail excessive.
Ces risques psychosociaux peuvent se combiner et s’aggraver mutuellement. Par exemple, le stress et les conflits internes peuvent créer une tension généralisée dans l’entreprise.
Joëlle Payom, fondatrice de Rezalliance – 24.05.2023
Discours prononcé à l’occasion du 1er anniversaire de la journée internationale contre le harcèlement et pour l’inclusion dans le monde du travail.
Autres concepts clés
DIVERSITÉ : Caractéristiques qui font qu’un individu est unique : Genre, ethnicité, âge, orientation sexuelle, état de santé, croyances religieuses, cognitive, classe sociale, etc.
ÉQUITÉ : Moyen déployé pour atteindre l’égalité des droits qui reste un objectif fondamental.
INCLUSION : Un processus visant à reconnaître et à respecter les différences pour garantir un traitement équitable à tous.
INTERSECTIONNALITÉ : Terme conceptualisé par la juriste Afro- Américaine Kimberlé Crenshaw, mettant en lumière les expériences uniques des individus confrontés à de multiples formes d’oppression qui s’entrecroisent et se manifestent simultanément.
L’importance de l’inclusion
Ni utopique, ni démagogique, l’inclusion consiste en la mise en application du principe d’égalité des droits humains. Ce principe clé qui garantit l’équilibre de nos sociétés modernes.
L’inclusion est une compétence humaine à développer dans toutes les organisations afin de préserver un environnement de travail à la fois sain, sécurisant et performant.
Accélérateur d’épanouissement individuel et de croissance collective
Un état d’esprit à développer à tous les niveaux pour augmenter le bien-être et l’épanouissement individuel, améliorant automatiquement la performance des organisations de travail.
Expression d’un changement de paradigme
Une exigence accrue pour un monde du travail plus respectueux des individus et plus juste, portée par la société civile et les futures générations de travailleurs. Cette évolution des mentalités est une opportunité pour les employeurs de se mettre au diapason des évolutions sociétales pour accroitre leur rentabilité de manière durable.
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Meilleure innovation
Les entreprises dont la diversité est supérieure à la moyenne ont des revenus d’innovation supérieurs de 19%.
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Meilleure rentabilité
Les entreprises avec des équipes ethniquement diverses sont 36 % plus susceptibles de surperformer en termes de rentabilité.
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Meilleures décisions
Les équipes diverses et inclusives prennent de meilleures décisions 87% du temps.
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Meilleure performance
87 % des entreprises les plus admirées constatent un impact positif de la diversité et de l’inclusion sur leur performance.
Source: Korn Ferry – rapport 2022
Fournisseur de solutions intégrées pour des organisations inclusives et performantes
Les barrières
L’Inclusion : Un défi pour l’ensemble de la société
Pourquoi les organisations ont-elles du mal à mettre en œuvre l’inclusion, bénéfique à la fois pour les employés et les employeurs ?
Les différentes formes de harcèlement et de discrimination constituent des obstacles à surmonter pour favoriser le développement des organisations tout en préservant l’intégrité de tous les employés.
Aucun secteur n’est épargné par ce fléau, qu’il s’agisse d’organisations privées, publiques, d’ONG, d’écoles ou d’universités. Il fragilise l’ensemble de la société. Pour en savoir plus sur le harcèlement et les discriminations au travail, visitez le site de l’association : www.rezalliance-asso.com
Les solutions
L’inclusion : un catalyseur de croissance
L’inclusion stimule la croissance individuelle et collective tout en réduisant les risques psychosociaux et réputationnels liés au harcèlement et à la discrimination. Elle permet ainsi d’amplifier la performance des organisations. Ses bienfaits sont accessibles quand on comprend les enjeux et les mécanismes de l’exclusion et qu’on agit avec pragmatisme.
Chez Rezalliance, nous abordons cette problématique complexe sous tous les angles et concevons des solutions constructives qui profitent à la fois aux employés et aux employeurs, contribuant ainsi à transformer en profondeur les organisations et la société vers une plus grande inclusivité.
Nous nous engageons à accompagner les organisations et leur personnel dans l’adoption de pratiques inclusives qui valorisent les différences, créent du sens, favorisent l’épanouissement et génèrent de la richesse à long terme.
Solution pour employeurs
Vous travaillez dans le secteur privé, public, pour une ONG, école, université ou autre : Nous proposons des services sur mesure adaptés aux besoins de votre organisation.
Rez-Care pour employé.es
Vous êtes un.e employé.e (incluant les consultant.e, stagiaire, apprenti.es) confronté.e au harcèlement et discrimination dans le cadre professionnel, quel que soit votre secteur d’activité : l’offre Rezalliance Care (rez-care) est la solution clé en main pour vous aider à faire face et à rebondir.