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Solutions pour les employeurs

Fournisseur de solutions intégrées pour des organisations inclusives et performantes

Notre humanité se trouve à un tournant de son évolution.

Les clivages et tensions sont exacerbées par la raréfaction des ressources naturelles, corolaire du dérèglement climatique mais pas que.

La violence qui en découle aussi bien dans la société civile qu’au sein des organisations de travail est aussi le reflet d’un mal bien plus profond qui tient à plusieurs facteurs, dont la capacité de l’être humain à appréhender les différences comme des complémentarités et non pas comme des problèmes.

Face aux comportements portant atteinte à l’intégrité des individus, la sensibilisation s’avère insuffisante. Dès lors, il faut agir avec pragmatisme et méthodologie pour inverser la tendance en créant les conditions pour une société plus inclusive, plus apaisée, plus sereine.

La Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) doit s’exercer pleinement pour accompagner la transformation des environnements de travail pour faire en sorte afin que chaque employé/e se sente en sécurité, respecté dans son intégrité et puisse réaliser son plein potentiel pour le bénéficie de l’organisation.

Employeurs : votre responsabilité est engagée !
Rezalliance vous accompagne à chaque étape du processus vers plus d’inclusivité.

Rezalliance couvrent 6 des 17 objectifs de développement durables définis par l’ONU

Que recherchent les organisations qui nous contactent ?

  1. Réduire les risques psychosociaux et réputationnels.
  2. Augmenter la motivation, l’engagement et la productivité des employé.es
  3. Générer de l’innovation, accélérateur de performance et de croissance.
  4. Améliorer l’image de marque pour attirer et retenir les meilleurs talents.

Quel que soit votre secteur d’activité ou la taille de votre organisation, notre approche permet de vous proposer une offre adaptée à votre besoin mettre en œuvre des solutions préventives et correctives : Le harcèlement et les discriminations de toutes les formes vous coûtent cher et leur impact se répercute sur la société entière.

C’est un problème crucial, complexe et couteux qui nécessite une gestion efficace et humaine des risques associés.

Nous vous aidons à :

  • Evaluer la pertinence et la solidité de vos processus de gestion des risques psycho sociaux liés au harcèlement et discrimination de toutes les formes : Du recueil de la parole des victimes potentielles à la clôture des cas.
  • Prendre des décisions éclairées grâce à des enquêtes impartiales et non biaisées.
  • Mûrir votre réflexion stratégique et définir des principes et procédures internes alignées avec la vision et les missions de votre organisation.
  • Mettre en œuvre des plans d’action préventifs et correctifs et en mesurer les résultats.

Liste non exhaustive de nos domaines d’intervention : pour recevoir une offre sur mesure, écrivez-nous à service@rezalliance.com

    L’inclusion est un facteur clé de rentabilité
    nécessitant des efforts et investissements continus

    Selon le Bureau International du travail, les entreprises qui développent des pratiques inclusives ont 60 % de chances supplémentaires de voir leurs profits et leur productivité augmenter, de jouir d’une meilleure réputation, d’attirer et retenir plus de talents ou encore d’engendrer plus de créativité et d’innovation.

    Les bénéfices humains sont aussi également au rendez-vous : en favorisant un environnement de travail plus équitable, l’inclusion augmente l’épanouissement et le bien-être général des employé.es. Le taux de turnover diminue, permettant de faire des économies sur les nouvelles embauches.

    Grâce à l’approche holistique, systémique et intersectionnelle développée par Rezalliance, le chemin vers l’inclusion devient plus simple et plus enrichissant avec Rezalliance à vos côtés

    La pertinence de Rezalliance

    • La multidisciplinarité d’un écosystème dédié pour appréhender la complexité d’une thématique bien trop complexe pour être abordée sous un seul angle.
    • Une compréhension à 360 degrés couvrant les multiples dimensions du problème : des symptômes aux causes profondes et facteurs d’aggravation.
    • Une approche empirique englobant l’ensemble des domaines clés (santé, carrière, juridique), combinée à des compétences métiers et la maîtrise des systèmes de gouvernance des organisations.
    • Une gamme complète de services sur mesure. 
    • De la méthodologie, du pragmatisme et de l’agilité pour un excellent rapport qualité/prix : les avantages d’une structure à taille humaine offrant les compétences transversales sur la thématique de l’inclusion.

    Méthodologie d’accompagnement pour les employeurs

    Sensibilisation

    • Objectif : Ouvrir le dialogue, vulgariser, créer de l’empathie. (Webinaires ou présentiel)
    • Dispositif : conférences, atelier (présentiel ou virtuel), expériences immersives (présentiel uniquement) avec jeux de rôle utilisant les techniques de mise en scène théâtrale)
    • Méthodologie : S’appuyer sur le vécu et le storytelling pour créer une connexion émotionnelle avec les participant.es.

    Investigation

    Nous intervenons comme tiers de confiance pour entendre tous les protagonistes et témoins afin d’apporter une perspective neutre et libre de toute pression interne.

    Chaque cas est analysé sous tous les angles afin de vous fournir les éléments clés pour une compréhension profonde de la situation.

    • Objectif : Qualifier la situation afin d’apporter la clarté nécessaire pour prendre les décisions les plus adéquates.
    • Dispositif: sur mesure selon les paramètres clés.
    • Méthodologie : Parce que chaque situation est unique, nous adaptons les moyens et les ressources et les moyens selon notre approche holistique et systémique.

    Pourquoi est-il nécessaire de mener des enquêtes en cas de soupçons de harcèlement ?

    • Parce que le harcèlement va de pair avec la manipulation : Démêler le vrai du faux s’avère très difficile pour l’employeur.
    • Ne vous laissez pas prendre au piège : Les harceleurs et harceleuses maitrisent parfaitement le fonctionnement de votre organisation et savent comment utiliser les outils et process internes et pour se camoufler.
    • Etes-vous sûr.e de licencier la bonne personne ? Rezalliance vous aide à y voir plus clair

    Audit des dispositifs existants

    • Objectif : Identifier les failles de vos systèmes et proposer des axes d’amélioration.
    • Dispositif : Sur mesure, selon cahier des charges.
    • Méthodologie : Revue documentaire, interviews des parties prenantes, rédaction d’un rapport, restitution en réunion plénière.

    Définitions stratégiques

    • Objectif : Accompagner la réflexion stratégique préalable à la mise en œuvre de plans d’actions pertinents en intégrant notamment les principes ESG (Environnemental, Social et Gouvernance) et ODD (Objectifs de Développement durable).
    • Dispositif : Sur mesure, selon cahier des charges.
    • Méthodologie : Revue documentaire, entretiens, rédaction de notes, restitution.

    Implémentation

    • Objectif : Soutenir la mise en application des actions nécessaires suivant la stratégie prédéfinie.
    • Dispositif : Sur mesure, selon cahier des charges.
    • Méthodologie : Direction/gestion de projet, gestion du changement.

    Sourcing

    • Objectif : Trouver les ressources adéquates pour accompagner la transformation culturelle de votre organisation. Cela inclut l’identification des profils avec un état d’esprit résolument inclusif ou la recherche des solutions spécifiques en lien avec la thématique globale de l’inclusion.
    • Dispositif : Sur mesure, selon cahier des charges.
    • Méthodologie : Nous capitalisons sur notre expertise dans le domaine des Achats (Plus de 20 ans d’expérience) pour trouver les ressources pertinentes au meilleur tarif, en nous appuyant sur notre réseau de spécialistes en profilage.

    ESG-ISO 26000 

    ISO 26000 définit les lignes directrices pour les organisations qui ont conscience qu’un comportement socialement responsable et respectueux de l’environnement est un facteur clé de la réussite.

    Cette norme est de plus en plus appliquée pour évaluer l’engagement des organisations en faveur du développement durable. 

    Nos solutions couvrent trois des sept thématiques centrales d’ISO 26000

    1. Droits humains
    2. Relations et conditions de travail
    3. Gouvernance de l’organisation

    Nos interventions sont assurées par des consultant.e.s indépendant.e.s.
    Pour obtenir des détails sur notre offre ou recevoir une proposition adaptée à votre besoin, contactez-nous.

    Références